Paulus Winarto

Oleh: Paulus Winarto *

Change is the end result of all true learning. 
– Leo Buscaglia

Benarkah seminar motivasi mampu menciptakan perubahan-perubahan mendasar dan memiliki efek jangka panjang? Bagi Roger Konopasek, hal itu hanyalah salah satu mitos terbesar yang ada selama berpuluh tahun terakhir ini. Dalam bukunya, “You Are What You Believe Seriously”, Roger mengatakan banyak pemimpin bisnis menggantungkan harapan yang sia-sia pada seminar motivasi. Setelah begitu banyak dana dikeluarkan untuk sebuah acara seminar atau pelatihan motivasi, toh tidak banyak memberikan hasil yang memuaskan.

Continue Reading »

Oleh: Paulus Winarto *

Banyak manusia yang seringkali tidak menyadari bahwa ia sedang merusak dirinya sendiri dan masa depannya. Sebaliknya, jika manusia ingin hidupnya memiliki arti maka ia harus melakukan pilihan secara sadar dan menjalaninya dengan sungguh-sungguh.

Sudah lebih dari dua jam saya duduk mendengarkan curhat seorang pemuda, sebut saja Ton. Salah satu kalimat yang berkali-kali keluar dari mulutnya adalah sebuah pertanyaan tanda galau tingkat tinggi, “Masih mungkinkah saya memiliki masa depan yang cerah?”

Di satu sisi, sangat wajar jika Ton bersikap pesimis. Beberapa tahun lalu, harapannya untuk meraih gelar sarjana di sebuah kampus bergengsi di Bandung pupus sudah. Prestasi akademik yang bagus ditambah bantuan beasiswa dari kampus rupanya tidak mampu menolong Ton untuk meneruskan studinya. “Semuanya bermula dari perselingkuhan ayah sehingga keluarga kami tidak terurus,” katanya dengan mata berkaca-kaca.

Continue Reading »

Oleh: Paulus Winarto *

Pada artikel sebelumnya saya telah membahas tentang unsur pertama dari Persamaan Inspirasi (The Inspiration Equation) yang digagas oleh John C. Maxwell yaitu What People Need to Know. Kali ini saya akan membahas dua unsur berikutnya (What People Need to See dan What People Need to Feel) sehingga Anda semakin siap untuk menjadi seorang inspirator.

What People Need to See

Ketika seorang komunikator berbicara, sebagian orang segera memutuskan apakah mereka Anda terus mendengarkan atau menutup pikiran mereka dan berhenti memperhatikan. Seringkali mereka mengambil keputusan berdasarkan apa yang mereka lihat. Persepsi mereka akan mulai dari hal-hal mendasar, seperti apakah Anda terlihat menyenangkan? Apakah Anda tersenyum? Apakah sikap tubuh dan perilaku Anda positif? Berikut ini adalah beberapa hal yang ingin dilihat orang lain dari Anda: Continue Reading »

Oleh: Paulus Winarto *

Management is about persuading people to do things they do not want to do, while leadership is about inspiring people to do things they never thought they could.

–       Steve Jobs

Pernahkah Anda melihat sebuah video klip dan itu benar-benar menyentuh hati serta pikiran Anda lalu menginspirasi Anda untuk melakukan sesuatu? Atau Anda melihat tindakan tertentu di sekeliling Anda dan itu kemudian menggugah Anda untuk melakukan hal yang kurang lebih sama? Aatau barangkali Anda menonton sebuah acara talkshow tentang merintis bisnis di sebuah televisi swasta dan acara itu memunculkan keberanian Anda untuk menjadi seorang pengusaha? Itulah kekuatan inspirasi!
Continue Reading »

Oleh: Paulus Winarto *

If you would win a man to your cause, first convince him that you are his sincere friend.

–          Abraham Lincoln

Kegalauan tampaknya sedang berkecamuk dalam hati dan pikiran seorang pemimpin wilayah sebuah perusahaan besar. Ia merasa heran, mengapa anak buahnya seolah menjauh darinya, bahkan kerap berdasarkan bisik-bisik yang beredar, anak buahnya sering membandingkan dirinya dengan pemimpin wilayah sebelumnya yang dikenal dekat dengan anak buah. Continue Reading »